Gestion et developpement durable

Aujourd’hui, le développement durable est un concept d’intérêt public. Pour beaucoup d’économistes le développement durable appliqué à la croissance peut être une solution à la crise qui nous touche actuellement.

Les entreprises commencent a prendre en compte cette notion de croissance durable mais est ce toujours bien appliquée ?????

De nombreuses entreprises considèrent que le developpement durable doit être confié à la direction commerciale mais pour moi c’est à la direction financière de prendre en compte ces nouveaux besoins.
Les indicateurs de gestion ont aujourd’hui évolué et il n’y a pas que les ROI, ROCE ou encore PER qui font la lois sur la gestion de nos entreprises.

Ce blog a pour objectif de vous présenter mon projet professionnel en matière de gestion et développement durable pour apporter mes conseils en gestion.

Actuellement en dernière année à l'école de commerce Inseec en option Audit et contrôle de gestion, je désire réaliser un stage de fin d'étude dans le domaine de la gestion, audit fiancier avec une spécialité dans le developpement durable.

En effet, après avoir acquis cette expérience j'ai pour projet d'intégrer HEC Montréal en double diplome dans une section Gestion et développement durable afin de maximiser au mieux mes connaissances dans ce domaine, tout en acquérant une expérience internationale.

Les entreprises et les municipalités ont grand besoin de gestionnaires chevronnés qui combinent des compétences multiples pour comprendre l’étendue des problématiques du developpement et du savoir-faire pour agir et trouver des solutions à des enjeux souvent complexes., c'est pourquoi je leur propose mes compétence via ce blog. 

L’ISO lance l’élaboration d’une norme sur le management de l’énergie

2008-09-15
La première réunion du nouveau comité de projet de l’ISO, le CP 242, chargé d’élaborer une Norme internationale sur le management de l’énergie, a eu lieu du 8 au 10 septembre à Washington, DC, USA.

La future norme ISO 50001 établira, pour les installations industrielles, les établissements commerciaux ou des organisations dans leur intégralité, un cadre qui leur permettra de gérer l’énergie. Visant une large applicabilité à travers tous les secteurs économiques nationaux, la norme pourrait avoir un impact sur près de 60 % la consommation mondiale d’énergie.

La réunion a rassemblé les délégués des membres nationaux de l’ISO de 25 pays de toutes les régions du monde et les représentants de l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI), en liaison avec le CP242. Tous les pays participants ont des activités dans le domaine du management de l’énergie et s’intéressent vivement à l’élaboration d’une solution harmonisée au niveau international.

Dans le cadre de la réunion, les délégués ont décrit leurs diverses initiatives en détail. Par exemple, l’ONUDI a exposé les travaux préparatoires qu’elle a réalisés pour appuyer le processus ISO en étudiant les besoins en management de l’énergie dans les pays en développement.

Ainsi, le CP 242 a eu un aperçu des différentes politiques et situations qui, dans le monde, sont à prendre en compte dans l’élaboration d’une Norme internationale ayant une pertinence globale pour le management de l’énergie.

D’excellents progrès ont été réalisés dans les discussions techniques et un premier document de travail a déjà été rédigé. Il a été convenu qu’il est nécessaire de veiller à la compatibilité avec la série existante des normes ISO relatives aux systèmes de management est un point important à étudier. Le comité a donc pris la décision majeure de baser le projet sur les éléments communs identifiés dans toutes les normes ISO relatives aux systèmes de management.

La compatibilité maximale avec des normes clés comme ISO 9001 pour le management de la qualité et ISO14001 pour le management environnemental sera ainsi assurée.

Le comité de projet, qui s’est engagé à respecter un calendrier ambitieux, a pour objectif de présenter pour fin 2010 une norme ISO 50001 prête pour la publication.

Pour Alan Bryden, Secrétaire général de l’ISO, «cette première réunion du CP242 marque le lancement d’une nouvelle approche mondiale pour traiter de manière systématique du rendement énergétique dans les organisations– en abordant avec pragmatisme l’efficacité énergétique et les impacts associés sur le changement climatique. Elle est parfaitement en phase avec la mobilisation mondiale sur ces défis majeurs ainsi qu’avec la déclaration de principe AIE-ISO sur la contribution des Normes internationales.»

source : http://www.iso.org/iso/fr/pressrelease.htm?refid=Ref1157

Les caractéristiques essentielles d’ISO 9000

Quelles sont les caractéristiques essentielles de la famille ISO 9000?

Les normes de la famille ISO 9000 représentent un consensus international sur les bonnes pratiques du management de la qualité. La famille se compose des normes et lignes directrices relatives aux systèmes de management de la qualité et des normes de soutien associées.

ISO 9001:2008 est la norme qui fournit un ensemble d’exigences normalisées pour un système de management de la qualité, indépendamment du domaine d’activité et de la taille de l’organisme utilisateur, et qu’il soit dans le secteur privé ou dans le secteur public. C’est la seule norme de la famille en fonction de laquelle les organismes peuvent être certifiés – bien que la certification ne soit pas une exigence obligatoire de la norme.

Les autres normes de cette famille couvrent des aspects spécifiques comme les principes essentiels et le vocabulaire, les améliorations des performances, la documentation, la formation et les aspects financiers et économiques.

Voici pourquoi un organisme devrait appliquer ISO 9001:2008

Si les clients ne sont pas satisfaits, l’entreprise est en péril! Pour qu’ils restent satisfaits, elle a besoin de répondre à leurs exigences. La norme ISO 9001:2008 fournit un cadre bien éprouvé pour adopter une approche systématique de la gestion des processus d’un organisme de façon à ce qu’il produise régulièrement des produits qui répondent aux attentes des clients.

Voici comment fonctionne le modèle ISO 9001:2008

Les exigences relatives à un système qualité ont été normalisées – mais les organismes et entreprises aiment se considérer comme uniques. Comment ISO 9001:2008 permet-elle donc la diversité qu’illustrent, par exemple, une petite entreprise familiale, une multinationale de la fabrication ayant des composantes de service, un service public, une administration gouvernementale?

La réponse est qu’ISO 9001:2008 établit quelles sont les exigences auxquelles votre système qualité doit répondre, mais ne dicte pas comment procéder pour y satisfaire dans un organisme particulier, quel qu’il soit. Ceci laisse beaucoup de latitude et de souplesse pour la mise en œuvre dans différents secteurs économiques et cultures d’entreprise ainsi que dans différentes cultures nationales.

Vérifier que le système fonctionne

1.La norme exige que l’organisme lui-même audite son système qualité basé sur ISO 9001:2008 pour vérifier qu’il gère avec efficacité ses processus – ou, pour le dire autrement, pour vérifier qu’il maîtrise parfaitement ses activités.
2.De plus, l’organisme peut inviter ses clients à auditer le système qualité afin de leur donner confiance dans le fait que l’organisme est capable de livrer des produits ou des services qui répondront à leurs exigences.
3.Enfin, l’organisme peut engager les services d’un organisme indépendant de certification des systèmes qualité pour obtenir un certificat de conformité à ISO 9001:2008. Cette dernière solution a remporté un immense succès sur le marché en raison de la crédibilité associée à une évaluation indépendante.
L’organisme peut ainsi éviter les audits multiples de ses clients, ou limiter la fréquence ou la durée des audits de clients. Le certificat peut également servir de référence entre l’organisme et les clients potentiels, en particulier lorsque fournisseur et client ne se connaissent pas ou sont très éloignés géographiquement comme c’est le cas dans un contexte d’exportation.

Source :

Principes et implications

La norme internationale ISO 14001 a été rédigée en septembre 1996 sous l’égide de l’ISO. Elle prescrit les exigences relatives à un système de management environnemental (S.M.E.) permettant à un organisme de formuler une politique et des objectifs prenant en compte les exigences législatives et les informations relatives aux impacts environnementaux significatifs.

Elle s’applique aux aspects environnementaux que l’organisme peut maîtriser et sur lesquels il est censé avoir une influence. En ce sens, elle n’instaure pas en elle-même de critères spécifiques de performance environnementale. Elle permet la certification par un organisme agréé.

La norme ISO 14001 repose sur le principe d’amélioration continue de la performance environnementale par la maîtrise des impacts liés à l’activité de l’entreprise. Celle-ci prend un double engagement de progrès continu et de respect de la conformité réglementaire.

Elle permet de bien structurer la démarche de mise en place d’un système de management environnemental, d’en assurer la traçabilité et d’y apporter la crédibilité découlant de la certification par un organisme extérieur accrédité.

La roue de Deming est le principe de base sur lequel reposent toutes les exigences de la norme ISO 14001. Cette dernière est d’ailleurs architecturée selon la spirale d’amélioration continue.

Le principe de la norme ISO 14001 se divise en quatre parties :

•Prévoir,
•Faire,
•Prouver et contrôler,
•Corriger et réagir.

Elle implique l’entreprise dans un engagement de réduction des nuisances, d’amélioration continue et fournit en annexe un guide pour son application. Elle introduit des exigences de communication interne et externe aux parties intéressées, de prévention des situations d’urgence et de capacité à réagir face à celles-ci.

La norme ISO 14001 est un des éléments du trio ISO 9001 (qualité), ISO 14001 (environnement), OSHAS 18001 (sécurité) Comme elle est établie sur le même modèle que la norme ISO 9001/2000 et permet donc une intégration facile des deux systèmes

Source : http://www.actu-environnement.com/ae/dossiers/iso14000/iso14001.php4

La croissance verte sera l’une des priorités financées par l’emprunt national. Mais que cache cette expression qui soulève tant d’espoir de relance économique?

L’économie verte peut se glisser partout de l’isolation des bâtiments, aux voitures électriques, aux biotechnologies, à la santé, à la filière bois jusqu’ aux transports dans le Grand Paris. On pourrait définir l’économie verte comme un accroissement de la production des activités économiques respectueuses de l’environnement. Une croissance verte peut donc concerner des secteurs traditionnels comme de nouveaux secteurs.

Transport, agriculture et bâtiment

Pour des piliers de notre économie que sont les transports, l’agriculture et le bâtiment, de nouvelles opportunités apparaissent, mais il va falloir soutenir la période de transition et former les employés à ces nouvelles activités. Des maisons en parpaings aux constructions à énergie positive, il y a des étapes à franchir et des investissements à réaliser.

Eco-activités

Se lancer dans la croissance verte, c’est aussi investir dans de nouveaux secteurs, appelés éco-activités. Selon la définition internationale de l’OCDE, les éco-activités sont “les activités qui produisent des biens et services destinés à mesurer, prévenir, limiter ou corriger les dommages environnementaux à l’eau, l’air, et le sol et les problèmes relatifs aux déchets, aux bruits et aux écosystèmes.” En 2007, le secteur représentait 400.000 emplois en France et un chiffre d’affaires de 60 milliards d’euros. La France occupe la quatrième position sur le marché mondial de l’environnement derrière les États-Unis, l’Allemagne et le Japon, selon le ministère de l’Ecologie.

Les éco-filières peuvent concerner l’assainissement de l’eau, le recyclage et la valorisation énergétique des déchets, la dépollution des sites, la biomasse, le solaire photo voltaique, l’éolien, le traitement de l’air et du bruit, les biocarburants, la capture et le stockage du CO2 et encore une éco-conception des produits de consommation.

600.000 emplois créés par le Grenelle

Les investissements dans la croissance verte, comme ceux, portés par le Grenelle de l’environnement ne semblent pas être vains. Outre leurs impacts écologiques, des impacts économiques notables sont à attendre. Ainsi, plus de 600.000 emplois devraient être créés par le Grenelle (notamment dans le BTP) qui devrait générer 450 milliards d’euros d’activité économique sur 11 ans (2009-2020), selon une étude du cabinet BCG commandée par le ministère du développement durable. Les programmes du Grenelle devraient apporter une “amélioration significative” de la balance commerciale de la France grâce à une réduction de 25% de la consommation thermique (pétrole et gaz) à l’horizon 2020.

Croissance verte compense les pertes

“On est là clairement sur une croissance verte, même s’il est impossible de dire qu’elle permettra de compenser les pertes dues aux autres secteurs” a estimé le ministre, Jean-Louis Borloo lors de la remise de cette étude sur l’impact économique du Grenelle. “Si on a un deuxième train de mesures liées à des nouvelles technologies d’ici trois ans, la pente ascendante des créations d’emplois pourrait très bien rester constante”, a-t-il espéré.

source : http://www.e24.fr/economie/europe/article106367.ece/Qu-est-ce-que-la-croissance-verte.html

La définition proposée en 1987 par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement dans le Rapport Brundtland, le développement durable est :

« un développement qui répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Deux concepts sont inhérents à cette notion : le concept de « besoins », et plus particulièrement des besoins essentiels des plus démunis à qui il convient d’accorder la plus grande priorité, et l’idée des limitations que l’état de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacité de l’environnement à répondre aux besoins actuels et à venir. »

Source : wikipédia

Dans cet article, je vous propose une version plus précise de mes expériences professionnelles.

Ici, je vous mets en ligne tous mes rapports de stage pour que vous puissiez vous faire votre propre opinion de mon travail.

Stage en ressources humaines chez Carrefour (lien) :

Stage commercial chez Surcouf (lien) :

Mission d'audit financier et developpement durable chez Ics'eau et Kel'air (lien) :

Dans cette section vous allez trouver en details,  les cours que j'ai suivi durant ma scolarité.

Tout d'abord en licence,

Puis en école de commerce a l'Inseec,

Ici, je vais vous parlez d'un projet qui me tiens a coeur : l'association cote a cas.net. Deux de mes plus grandes passions sont le cinéma et la bande dessinée ainsi que son univers 3D. Avec plusieurs amis Bordelais nous avons créée un site Internet : http://www.cote-a-cas.net/forum/index.php qui recense, cote et parle de ces univers.

Le but de ce site était simple créer un logiciel Excel nous permettant de recenser les ventes du site E-bay pour “coter” (mon rôle) les produits dérivés du cinéma et de la bande dessinée. Mission accomplie puisque notre site et forum comprend plus de 1093 membres !!!

Aujourd'hui ce site est devenu une association, qui recense toutes les actualités des produits dérivés et se déplace sur toutes les manifestations a travers la France pour aider tout les futurs amateurs avant leur premier achat !!!

Dernier projet en réalisation : la création “d'ex-libris” genre de mini affiche aux couleurs du site et créer par de grands déssinateurs de bande dessinée.